Irma Santander / CDP NOTICIAS
El sector industrial en el sur de Veracruz enfrenta un panorama complejo y difícil, marcado por un déficit crítico en el abastecimiento de materias primas esenciales, lo que ha mermado la capacidad operativa de las plantas hasta en un 45 por ciento.
Sergio Plata Azpilcueta, presidente de la Asociación de Industriales del Estado de Veracruz (AIEVAC) delegación sur, señaló que la afectación es sistémica, porque existe una dependencia de la cadena productiva con Petróleos Mexicanos (PEMEX).
“Esto es una cadena, si a Pemex le va mal, pues a los que estamos abajo de la cadena también nos va mal”, afirmó.
El impacto de esta insuficiencia ha sido severo en el desempeño económico de las empresas, algunas de las cuales operan muy por debajo de su potencial.
“Podría decirte que hemos tenido algunas empresas muy específicas que han estado operando entre un 35 y un 45 por ciento de su capacidad”, detalló el líder industrial.
AMONIACO Y ETILENO, MATERIAS PRIMAS CRÍTICAS
Las materias primas cuya escasez ha generado mayor tensión en los procesos productivos son el amoníaco y el etileno.
“Amoníaco, y etileno por ejemplo, son dos de las materias primas críticas que evidentemente están generando que los números de algunas de las empresas de la zona hayan sido casi negativos” explicó Plata Azpilcueta.
Esta dependencia se agrava debido a que el suministro a nivel nacional es exclusivo de Pemex. La escasez obliga a las industrias a considerar la importación, principalmente desde Estados Unidos, el cual se ha consolidado como un hub logístico competitivo.
El bajo desempeño ha tenido repercusiones directas en el empleo y los servicios, generando una reducción en la mano de obra local directa de estas empresas y por ende en los servicios que contratan de los proveedores horizontales que forman parte de la industria de este clúster petroquímico.
POOL DE EMPRESAS PARA GARANTIZAR SUMINISTRO
Ante este escenario, la AIEVAC está coordinando una estrategia para asegurar la confiabilidad en el suministro, construyendo soluciones de infraestructura propia.
La asociación impulsa un pool de entre 8 y 10 empresas para concretar inversiones conjuntas en infraestructura logística.
“Estamos haciendo un pool de empresas con la finalidad de hacer en conjunto algunas inversiones con la finalidad de tener un almacenamiento a través del transporte vía marítima, vía ductos, vía carrotanques de ferrocarril o vía terrestre para poder suministrar materias primas a las empresas de la zona”, subrayó el presidente de la AIEVAC.
Este proyecto colectivo busca mitigar la dependencia y garantizar un suministro más estable. El avance más significativo de esta iniciativa se ha dado en el tema del amoníaco.
Plata Azpilcueta puso como ejemplo la viabilidad de estas soluciones en la Terminal Química Puerto México, una infraestructura creada para suministrar etano a Braskem Idesa tras la deficiencia de Pemex.
“Ese pool de empresas están en un plan serio de hacer estas inversiones en conjunto para poder tener un suministro de materia prima más confiable,” concluyó.
